Notre Blog

Décrivez votre responsable en un mot ?

Désireuse de mesurer la perception qu’ont les salarié.es de leurs responsables,  la question ouverte: « Comment décririez-vous votre responsable en un mot? » a été administré via l’application OurCompany à ses utilisateurs. Les réponses ont été collectées pendant une semaine, entre le 02 octobre 2017 et le 10 octobre 2017. Au total, 517 utilisateurs ont répondu à cette question. Suite à un taggage manuel des réponses et un traitement automatique des occurrences, nous présentons ci-après les résultats des analyses suivantes: A. Une analyse sémantique des mots choisis (nuage de mots). B. Une analyse de la polarité des sentiments (positifs/négatifs/neutres). C. Une

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Face à une injustice au travail, quelles ressources activables ?

Vers qui vous tournez-vous lorsque vous vous sentez victime d’une injustice au travail ? Soucieuse de questionner le lien mutuel entre bien-être au travail et diversité en entreprise, OurCompany œuvre à mettre en lumière des questions d’actualité relatives à l’inclusion de tou·tes, en sondant les réalités vécues de salarié·es français·es. Ainsi ce sont près de 900 personnes issues de secteurs et entreprises variés, qui se sont exprimées spontanément sur OurCompany durant la première quinzaine de mai 2017 à la question, en partenariat avec l’Association Française des Managers de la Diversité (AFMD) : Vers qui vous tournez-vous lorsque vous vous sentez victime

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Au travail, les boosters de bien-être sont à proximité directe !

Dans le cadre d’un sondage partenarial avec le Medef, entre le 6 et le 13 février 2018, 238 utilisateurs et utilisatrices de l’application OurCompany ont révélé la fonction la plus médiatrice de leur bien-être au travail. En écho aux personnes les plus directement côtoyées dans le quotidien du travail, les plus grands boosters de qualité de vie des salarié·es se trouvent avant tout à l’intérieur de l’organisation, et notamment à travers les collègues puis les responsables direct·es. Toute proximité hiérarchique confondue (cumul des réponses N+1, N+2 et direction), un quart des boosters de bien-être au travail sont incarné·es par les

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Quel impact du télétravail sur la charge de travail ?

Désireuse de questionner le lien mutuel entre bien-être au travail et nouvelles pratiques managériales, OurCompany œuvre à éclairer des questions d’actualité en sondant chaque semaine les réalités vécues de salarié· es français· es. En partenariat avec la Fédération CGT des Sociétés d’Études, ce sont près de 300 personnes issues de secteurs et entreprises variés, qui se sont exprimées spontanément sur OurCompany durant la seconde quinzaine de septembre 2017 en répondant à la question : Comment le télétravail peut-il impacter votre charge de travail ? Alors, dans un contexte de pleine réforme du Code du travail, quels enseignements quant à la perception du

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Harcèlement sexuel au travail : prévenir, guérir… et le ciment républicain de la société ?

« L’affaire Weinstein », qui a récemment permis l’émergence médiatique de l’ampleur de la problématique sociale et humaine dont relève le harcèlement sexuel, rappelle que les oppressions basées sur le sexe sont partout, et que le milieu du travail n’en est absolument pas exempt. Parce qu’il croise violence au travail et sexisme, le harcèlement sexuel au travail révèle en effet un profond problème structurel de mixité et citoyenneté au travail, toujours réel en 2017, en France. Soucieuse de questionner le lien mutuel entre bien-être et lutte contre toutes les formes de violence et d’oppression au travail, OurCompany œuvre à mettre en lumière

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OurCompany et Karuna-Shechen, partenaires au service de la « compassion en action »

Inspirés par les valeurs de bienveillance, d’altérité, d’engagement et de joie, OurCompany et Karuna-Shechen associent leurs ambitions et leurs actions pour remédier aux inégalités et construire un monde plus équitable et plus humaniste.  Fondée en 2000 par le moine bouddhiste Matthieu Ricard, Karuna-Shechen aide les communautés défavorisées du nord de l’Inde, du Népal et du Tibet oriental à briser le cycle de la pauvreté et à atteindre leur plein potentiel. L’association répond aux besoins les plus urgents, tout en agissant sur le long terme. Elle fournit aux populations vulnérables des services de santé, d’éducation et de formation, ainsi qu’un accès

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