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Actions immorales ou illégales au travail, sous quelles conditions les signalez-vous ?

D’après une étude réalisée par « The Software Alliance » pour la Business Software Alliance (BSA) en décembre 2016, 66% des français pensent que les pratiques illégales et immorales sont fréquentes dans l’univers professionnel français. 71% des salariés de France se déclarent prêts à dévoiler les pratiques illégales qui pourraient avoir lieu au sein de leur entreprise, et parmi eux 15% l’ont déjà fait et sont prêts à le refaire si le cas se représentait. Les salariés français sont par ailleurs plus entrain à dénoncer de telles pratiques que certains voisins Européens : 69% des salariés italiens se déclarent prêts à dénoncer

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Une nouvelle recrue au travail : comment l’accueillez-vous?

«L’accueil» est défini par le Larousse comme « la réception faite à quelqu’un». Avant le XIIIème siècle le mot « accueillir » signifiait également « protéger », « réunir », « associer », « rassembler » et « aider ». Les synonymes liés à la fonction d’accueillir sont souvent proche de la notion d’acceptation de l’autre comme « admettre », « annoncer », « agréer » et la personne accueillante est souvent désignée comme  « affable », « avenante », « engageante ». Il s’agit donc de RECEVOIR mais aussi d’apprendre à ACCEPTER l’autre et de RASSEMBLER. Un accueil réussi est donc marqué par une bonne interaction entre un·e accueillant·e (hôte·sse/nouvelle entreprise) et un·e accueilli·e (nouveau ou nouvelle venu·e/nouvelle recrue), et est caractérisé par

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Décrivez votre responsable en un mot ?

Désireuse de mesurer la perception qu’ont les salarié.es de leurs responsables,  la question ouverte: « Comment décririez-vous votre responsable en un mot? » a été administré via l’application OurCompany à ses utilisateurs. Les réponses ont été collectées pendant une semaine, entre le 02 octobre 2017 et le 10 octobre 2017. Au total, 517 utilisateurs ont répondu à cette question. Suite à un taggage manuel des réponses et un traitement automatique des occurrences, nous présentons ci-après les résultats des analyses suivantes: A. Une analyse sémantique des mots choisis (nuage de mots). B. Une analyse de la polarité des sentiments (positifs/négatifs/neutres). C. Une

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Face à une injustice au travail, quelles ressources activables ?

Vers qui vous tournez-vous lorsque vous vous sentez victime d’une injustice au travail ? Soucieuse de questionner le lien mutuel entre bien-être au travail et diversité en entreprise, OurCompany œuvre à mettre en lumière des questions d’actualité relatives à l’inclusion de tou·tes, en sondant les réalités vécues de salarié·es français·es. Ainsi ce sont près de 900 personnes issues de secteurs et entreprises variés, qui se sont exprimées spontanément sur OurCompany durant la première quinzaine de mai 2017 à la question, en partenariat avec l’Association Française des Managers de la Diversité (AFMD) : Vers qui vous tournez-vous lorsque vous vous sentez victime

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Au travail, les boosters de bien-être sont à proximité directe !

Dans le cadre d’un sondage partenarial avec le Medef, entre le 6 et le 13 février 2018, 238 utilisateurs et utilisatrices de l’application OurCompany ont révélé la fonction la plus médiatrice de leur bien-être au travail. En écho aux personnes les plus directement côtoyées dans le quotidien du travail, les plus grands boosters de qualité de vie des salarié·es se trouvent avant tout à l’intérieur de l’organisation, et notamment à travers les collègues puis les responsables direct·es. Toute proximité hiérarchique confondue (cumul des réponses N+1, N+2 et direction), un quart des boosters de bien-être au travail sont incarné·es par les

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